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7月19日，第六屆卓越管理公司項目頒獎盛典暨圓桌論壇在廣州隆重舉行。

活動(dòng)上，第六屆“中國卓越管理公司”榜單正式揭榜，精工鋼構集團與比亞迪、聯(lián)想、唯品會(huì )、名創(chuàng )優(yōu)品、金發(fā)科技等15家企業(yè)共同上榜，首次獲評中國卓越管理公司！

方朝陽(yáng)董事長(cháng)代表精工鋼構集團接受表彰

中國卓越管理公司（Best Managed Companies，以下簡(jiǎn)稱(chēng)BMC）是國際四大專(zhuān)業(yè)機構之一、全球最具影響力及最具價(jià)值商業(yè)服務(wù)品牌[注]——德勤具有30年歷史的全球項目，由德勤中國主辦，聯(lián)合新加坡銀行、香港科技大學(xué)商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評論》中文版以及地方商業(yè)協(xié)會(huì )等嚴格篩選。旨在發(fā)現和見(jiàn)證具有先進(jìn)管理理念和卓越管理水平的民營(yíng)企業(yè)，并希望更多中國企業(yè)重視長(cháng)期、平衡和可持續發(fā)展。

BMC也是當前中國唯一針對企業(yè)管理體系進(jìn)行全面評估的國際獎項。

[注]2019-2024年，德勤連續6年被BrandFinance評為全球最具影響力及最具價(jià)值商業(yè)服務(wù)品牌。

本年度，共有15家新晉獲獎企業(yè)獲得卓越管理公司殊榮。

BMC項目采用推薦、初選、現場(chǎng)評選、獨立投票等程序，從戰略、能力、承諾和財務(wù)實(shí)力四個(gè)維度對參選企業(yè)進(jìn)行全面管理評價(jià)，獲獎企業(yè)需要具備“在細分領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位”“戰略前瞻”“核心產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先”“以人為本”“全球思維”等卓越管理特征。歷屆獲獎企業(yè)均是來(lái)自中國各細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”和頭部民企。

當今時(shí)代，打造“一流企業(yè)”，靠的不僅是規模和體量的競爭，更需要在管理能力上進(jìn)行全方位對標比拼。換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)要有“大塊頭”，更要有“巧手段”。

精工深知卓越管理的重要性，近年來(lái)，通過(guò)對卓越管理持之以恒的探索和實(shí)踐，開(kāi)辟了一條實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量、可持續發(fā)展的關(guān)鍵路徑，更是先后獲評中國質(zhì)量獎提名獎、浙江省人民政府質(zhì)量管理創(chuàng )新獎、浙江省人民政府質(zhì)量獎，屢次創(chuàng )下行業(yè)記錄。

企業(yè)管理道路千萬(wàn)條，精工何以走出一條卓越之路？

管理的卓越首先得益于戰略的前瞻。精工鋼構集團堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)的鋼結構建筑科技型平臺公司”的戰略定位，通過(guò)加強技術(shù)、模式、管理等領(lǐng)域的創(chuàng )新探索，致力于構建以科技為底色、集“管控集成”“共建共享”“人才聚集”“科技創(chuàng )新”“金融服務(wù)”等功能于一體的大型平臺，實(shí)現資源整合、生態(tài)閉環(huán)。

作為“地標專(zhuān)業(yè)戶(hù)”的精工，已在全球打造了各類(lèi)地標建筑600多座，中國當代十大建筑、新世界七大奇跡，精工獨占6席。

“高大難特新”業(yè)務(wù)常青，靠的是精工對“核心技術(shù)”“拳頭產(chǎn)品”的研究和開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多年研發(fā)迭代，精工已形成了十二大核心技術(shù)體系和五大集成建筑產(chǎn)品體系，取得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎6項（其中一等獎1項），為行業(yè)源源不斷地提供創(chuàng )新的技術(shù)和產(chǎn)品解決方案。

蓬勃增長(cháng)的海外業(yè)務(wù)是精工可持續發(fā)展的重要引擎。早在2009年，精工就成立了國際業(yè)務(wù)總部，開(kāi)啟了全球化進(jìn)程?！耙粠б宦贰钡臇|風(fēng)勁吹，精工抓住了海外鋼結構市場(chǎng)發(fā)展的良好機遇，通過(guò)挖掘海外高端客戶(hù)、“借船出?！钡确绞?，實(shí)現了海外業(yè)務(wù)訂單快速增長(cháng)。截至目前，精工已在全球打造6大中心市場(chǎng)，項目和產(chǎn)品遍布40余個(gè)國家和地區。

在浩蕩的數字化轉型浪潮中，精工順勢而為，以數字化賦能長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng )新打造行業(yè)首例BIM信息數字系統和MES自研平臺，拉通了后端生產(chǎn)和前端項目的信息流、物流、價(jià)值流和資金流，解決行業(yè)痛點(diǎn)并初步實(shí)現能力輸出，打造綠色建筑全生命周期管理平臺，實(shí)現更高效、智慧、集約的信息化管理。

2023年以來(lái)，公司通過(guò)流程型組織變革，推動(dòng)對外“以客戶(hù)為中心”的流程再造，對內“以?shī)^斗者為本”的組織變革，確保戰略流程落地，進(jìn)一步激發(fā)組織活力、提升公司核心競爭力。

“比1007米世界最高‘帝王塔’更高的是什么？答案是建造它的人?！?/p>

卓越，是一種渴望、一種追求，更是敢進(jìn)敢為的不懈奮斗。今天，精工與全國頂尖民營(yíng)企業(yè)共同站上BMC榮耀的領(lǐng)獎臺，深感榮幸，也覺(jué)前路漫長(cháng)。

未來(lái)，精工也將始終堅持向“新”求質(zhì)、牢記實(shí)業(yè)初心，向“陽(yáng)”而行、彰顯民企擔當，堅守鋼結構主業(yè)、強化EPC優(yōu)勢、增強海外業(yè)務(wù)發(fā)展后勁，在追求高質(zhì)量、可持續發(fā)展的新征程上敢進(jìn)敢為、行穩致遠！